RECORD 01
Biography
経歴
立教大学経営学部卒業後、楽天株式会社に入社。戦略営業部門で大手加盟店の売上最大化を担い、年間取扱高600億円規模を担当。前例のない企画の立案・実行が評価され、2014年に社長賞を受賞。
2015年、トーキョーサンマルナナ株式会社代表取締役に就任。住宅宿泊業界向け展示会「民泊EXPOプレミアム」を東京・大阪・福岡で計8回開催。観光庁の後援を受けたほか、住宅宿泊事業法に関する観光庁主催のワーキンググループにも参加し、制度形成期から業界の基盤づくりに携わる。コロナ禍には、ホテルの空きスペースを活用するワークスペースプラットフォーム「Threes」を立ち上げ、遊休スペースに新たな利用価値を創出。未活用資産を再定義し、新たな市場を立ち上げる事業開発を専門領域とする。
株式会社スペースツリーの取締役を務め、国内外企業の創業株主としても参画。現在はAI駆動開発によるMVP支援を軸に、新規事業の創出からM&A、事業譲渡、スピンアウトまでを一貫して手がける。
AI Leadership Record
AIを、経営の現在地へ
個人事業主・経営者と、地域企業を支援する経営指導員へ。AIエージェントと生成AIによるアプリ開発を、経営判断と現場実装の言葉で共有してきた記録です。
Speaking / Training / Advisory · 2025—2026
RECORD 02
商工会経営指導員向け
生成AIによるアプリ開発研修
Co-hosted programs
共催実績
有限責任監査法人トーマツ地域企業自治体（DX関連）地域経済団体
Private-sector programs
民間実績
企業向け研修（上場・未上場）
Atelier principles
一人の監修ではなく、受け継がれる設計思想と品質原則へ
八坂の実践知を組織の基準として言語化し、それを体現できるプロジェクトアーキテクトを選任・育成する。各案件では、その責任者が顧客とチームの先頭に立ち、次の4つの視点から事業全体を設計します。
Problem
誰の、どの課題を、なぜ今解くのか。
Business
顧客価値、収益、販売、運用が成立するか。
Product
AI・ソフト・ハードをどう体験へ統合するか。
Outcome
作って終わらず、使われ、成果が残るか。
Selected work
2016—2018
民泊EXPOプレミアム
東京・大阪・福岡で計8回開催。住宅宿泊・民泊の草創期に、業界の知見とプレイヤーが集まる場を設計。
2020—
Threes
ホテル等の空きスペースを、必要な時に使えるワークスペースへ変えるプラットフォーム。
Present
AI-driven ventures
AIを生産技術として使い、自社・共同・受託のMVP、新規事業、事業承継を横断して推進。